在經(jīng)濟(jì)學(xué)界,有一個(gè)著名的賭約,發(fā)生在斯坦福大學(xué)生態(tài)學(xué)家埃利克和馬里蘭大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)家西蒙之間。埃利克認(rèn)為,自然資源的供給是有限的,而隨著人口和收入增長(zhǎng),世界對(duì)自然資源的需求也在增加,因此,自然資源的價(jià)格會(huì)隨之上升。西蒙卻認(rèn)為,技術(shù)的進(jìn)步能增加這些資源的供給,隨著替代品的發(fā)現(xiàn),資源商品的實(shí)際價(jià)格會(huì)下降。1980年,他們選擇了5種有代表性的原材料銅、鉻、鎳、錫和鎢,分別買(mǎi)入它們的期權(quán),埃利克看漲,西蒙看跌。
10年過(guò)去,在扣除通貨膨脹因素后,正如西蒙所預(yù)言的,5種原材料的價(jià)格都下降了,而原因正是層出不窮的技術(shù)替代。經(jīng)濟(jì)學(xué)界開(kāi)始意識(shí)到,價(jià)格短期上漲激勵(lì)著技術(shù)的進(jìn)步,而技術(shù)的進(jìn)步又改變了市場(chǎng)長(zhǎng)期的供求關(guān)系,進(jìn)而反作用價(jià)格。
今天,天然氣市場(chǎng)發(fā)生的一幕仿佛就是前人實(shí)驗(yàn)的翻版。長(zhǎng)期以來(lái),大多數(shù)國(guó)家都依賴(lài)著舊有的路徑采氣,直到飆高的氣價(jià)似乎把人們逼到了窮途末路。而就在這時(shí),美國(guó)經(jīng)過(guò)多年攻關(guān)探索出先進(jìn)頁(yè)巖氣開(kāi)采技術(shù),一舉將美國(guó)天然氣儲(chǔ)量增加40%,國(guó)際氣價(jià)應(yīng)聲而落,一度較之前最高時(shí)回落近2/3。
頁(yè)巖氣技術(shù)的成功突破證明了“資源有限,科技無(wú)限”的不破真理,然而,技術(shù)的應(yīng)用并非一蹴而就,而是一個(gè)打破之前資本密集、資源密集、勞動(dòng)力密集生產(chǎn)路徑依賴(lài)的攻堅(jiān)過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,三方面的改變正在發(fā)生。
首先,頁(yè)巖氣技術(shù)的發(fā)展提高了對(duì)設(shè)備和工藝的要求,迫使我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向高端制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。頁(yè)巖氣開(kāi)采涉及地質(zhì)、裝備、計(jì)算機(jī)、材料各種專(zhuān)業(yè),說(shuō)它是綜合國(guó)力的體現(xiàn)一點(diǎn)也不為過(guò)。以頁(yè)巖氣開(kāi)采中常用的多段壓裂技術(shù)為例,美國(guó)最高能壓裂二三十段,而我國(guó)目前的壓裂水平多在十段以下,尚存巨大的提高空間。而更加細(xì)化的工程技術(shù)也為服務(wù)類(lèi)衛(wèi)星公司的崛起提供了前提。
其次,為了提高頁(yè)巖氣技術(shù)的學(xué)習(xí)曲線,相關(guān)管理體制、合作模式也在發(fā)生變革。目前頁(yè)巖氣先進(jìn)的開(kāi)采技術(shù)掌握在幾個(gè)國(guó)際能源企業(yè)手中,在對(duì)外合作的同時(shí)鼓勵(lì)我國(guó)企業(yè)的自主創(chuàng)新,需要更加靈活的機(jī)制。就像煤層氣的對(duì)外合作專(zhuān)營(yíng)權(quán),深海油氣開(kāi)采的專(zhuān)營(yíng)權(quán)逐步放開(kāi)一樣,隨著非常規(guī)油氣開(kāi)采提上日程,頁(yè)巖氣市場(chǎng)也呈現(xiàn)出越來(lái)越開(kāi)放的狀態(tài),礦權(quán)招標(biāo)前期工作正在開(kāi)展,有望引進(jìn)不同主體,而早在2009年末,中石油和殼牌就簽訂協(xié)議開(kāi)發(fā)富順-永川區(qū)塊頁(yè)巖氣項(xiàng)目就在成都啟動(dòng),其合作模式是產(chǎn)品分成,對(duì)引進(jìn)技術(shù)的模式做出了新的探索。
最后,技術(shù)的不斷革新同樣正在改變資本的流向。與我國(guó)大型石化央企主導(dǎo)開(kāi)發(fā)的模式相比,很多崛起的頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)主體是數(shù)量龐大的中小公司。從埃克森-美孚以410億美元收購(gòu)XTO能源公司的天然氣資源到中海油收購(gòu)美國(guó)切薩皮克能源公司頁(yè)巖油氣項(xiàng)目權(quán)益,國(guó)際市場(chǎng)上小公司產(chǎn)生技術(shù),大公司再進(jìn)行收購(gòu),改變了石化行業(yè)資本循環(huán)往復(fù)在大公司流動(dòng)的歷史,為我國(guó)石化行業(yè)資本的流向提供了新的思路。
窮則變,變則通。今天人類(lèi)對(duì)天然氣資源的利用,已經(jīng)由一個(gè)資本密集型的時(shí)代進(jìn)入到技術(shù)密集型的時(shí)代,頁(yè)巖氣技術(shù)的突破,深刻改變了世界天然氣市場(chǎng)分布狀況與供求格局,對(duì)全球能源發(fā)展進(jìn)程和地緣政治格局也帶來(lái)了巨大影響。
歷史也告訴我們,我國(guó)每一項(xiàng)重大技術(shù)攻關(guān)都深切地影響著我國(guó)能源供應(yīng)的格局,大慶油田的發(fā)現(xiàn)和地質(zhì)學(xué)界長(zhǎng)期存在的“中國(guó)貧油論”的破除實(shí)現(xiàn)了我國(guó)原油的穩(wěn)定自給,秦山核電站的建成和核電技術(shù)攻關(guān)的成功開(kāi)啟了我國(guó)核電建設(shè)的篇章……期待未來(lái)頁(yè)巖氣技術(shù)的成功掌握為我國(guó)能源利用史再添一座豐碑。
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