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規(guī)劃將出臺 探索十二五汽車發(fā)展必由之路

發(fā)布時間:2011年2月14日 來源:第一財經(jīng)日報

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    技術(shù)重點


    上述業(yè)內(nèi)專家表示,新能源汽車發(fā)展是“十二五”期間新能源發(fā)展的支柱之一,不僅僅是汽車行業(yè)的問題,需要在各個部委之間進行大量協(xié)調(diào),估計“兩會”期間新能源汽車發(fā)展規(guī)劃也要廣泛征求意見,正式出臺可能在“兩會”后。在該規(guī)劃出臺之后,還會有系列細則陸續(xù)出臺,涉及補貼、認證、標準、市場準入等各個方面。


    該專家預(yù)計,新能源汽車發(fā)展規(guī)劃確定電動汽車為汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略方向,中國將最終實現(xiàn)插電式電動汽車和純電動汽車的產(chǎn)業(yè)化,同時將加快研發(fā)燃料電池汽車技術(shù)。而新能源汽車發(fā)展規(guī)劃將包括兩個發(fā)展階段,其中2011年到2015年這5年,是以汽車電動化和動力混合化兩大技術(shù)結(jié)合為標志,進行產(chǎn)品換代與產(chǎn)業(yè)升級。


    對于“十二五”期間新能源汽車產(chǎn)業(yè)化的商業(yè)模式問題,清華大學汽車研究所副所長陳全世表示,商業(yè)模式的選擇,要兼顧四個方面:選擇一個合適的車型;選擇一個合適的技術(shù)路線;選擇一個合適的使用地域;選擇一個合適的使用群體。


    中投顧問高級研究員李宇恒表示,國內(nèi)汽車業(yè)“十二五”規(guī)劃將新能源汽車作為重點發(fā)展方向,是一個很好的切入點,因為它一方面可以促進國內(nèi)汽車行業(yè)節(jié)能減排工作的深入推進;另一方面借助新能源汽車,中國還有可能對在傳統(tǒng)汽車領(lǐng)域處于強勢地位的國家,進行“彎道超車”。


    關(guān)于新能源汽車路線的選擇,雖然電動車已成為行業(yè)的主流選擇,但電動車對基礎(chǔ)設(shè)施的依賴,使質(zhì)疑始終未斷。陳全世表示,技術(shù)路線的選擇必須堅持“有所為,有所不為”。他認為,之所以選擇純電動和插電式電動車,主要出于三個理由,一個是從中國的能源結(jié)構(gòu)看,石油資源相對短缺,電動車可以充分利用晚間低谷供電以及風能、太陽能等清潔能源;第二,規(guī)避中國在變速器等傳統(tǒng)汽車技術(shù)方面缺乏關(guān)鍵技術(shù),可以實現(xiàn)“跨越式”的發(fā)展;另外,中國在稀土、鋰等方面資源豐富,不受外國制約。


    產(chǎn)業(yè)化難題


    “十二五”期間,新能源汽車將正式進入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展階段。而電池等核心技術(shù)的不完善、基礎(chǔ)設(shè)施的缺失以及成本的高企被認為是主要障礙。


    但汽車業(yè)分析師賈新光對本報表示,發(fā)展的關(guān)鍵還是市場問題,包括購買新能源汽車對消費者的好處、消費者對新能源汽車的


    了解程度、新能源汽車的價格門檻以及新能源汽車的使用便利情況等。


    成本太高、消費者對新能源汽車認知不清晰,就會導(dǎo)致其難以接受新能源汽車,而沒有一定規(guī)模的保有量,就不可能啟動大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。這可能導(dǎo)致新能源汽車的產(chǎn)業(yè)化遲遲難以突破。


    2009年初公布的《汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》提出的“形成50萬輛純電動、充電式混合動力和普通型混合動力等新能源汽車產(chǎn)能,新能源汽車銷量占乘用車銷售總量的5%左右”的目標,現(xiàn)在來看并沒有實現(xiàn)。去年全國新能源汽車的銷量不超過1000輛。


    新能源汽車的產(chǎn)業(yè)化涉及市場需求、技術(shù)支持和國家補助三個方面,而需求的大規(guī)模出現(xiàn),可能要在技術(shù)足夠成熟、國家補貼到位、新能源車價和傳統(tǒng)汽車相差無幾的情況下才有實現(xiàn)可能。


    比亞迪汽車公關(guān)經(jīng)理徐安對本報記者表示,對于企業(yè)來說,“十二五”期間的重點還是放在核心零部件上,提高關(guān)鍵零部件技術(shù)的成熟度,并逐步實現(xiàn)其規(guī)模化和量產(chǎn)化,突破成本瓶頸。


    “現(xiàn)在主要問題是整車企業(yè)發(fā)展較快,但缺乏強大的國內(nèi)零部件企業(yè)作為戰(zhàn)略伙伴,高端零部件企業(yè)幾乎全是外資獨資和控股企業(yè)。”中國汽車工業(yè)協(xié)會秘書長董陽因此高呼,“別讓零部件拖了汽車業(yè)后腿。”


    進入“十二五”,中國汽車零部件工業(yè)尤其是關(guān)鍵零部件進入突圍期。更多業(yè)內(nèi)人士已認識到,建設(shè)汽車產(chǎn)業(yè)強國需立足內(nèi)資企業(yè),但零部件配套尤其是關(guān)鍵零部件對中國汽車產(chǎn)業(yè)的瓶頸制約非常明顯。


    調(diào)查顯示,目前內(nèi)資零部件企業(yè)90%的市場份額和制造能力都集中在低端產(chǎn)品上,而其余10%涉足高端產(chǎn)品的內(nèi)資企業(yè)絕大多數(shù)也都與外方進行了合資。自主品牌力量薄弱和關(guān)鍵零部件技術(shù)缺失的問題非常嚴重,跟不上整車發(fā)展的步伐,無法滿足市場需求。


    另一方面,跨國汽車公司與其零部件企業(yè)已經(jīng)形成同盟關(guān)系,在核心技術(shù)和關(guān)鍵零部件領(lǐng)域,外資控股和壟斷趨勢明顯,產(chǎn)業(yè)控制力進一步增強。據(jù)統(tǒng)計,外商獨資及合資公司在EMS發(fā)動機控制系統(tǒng)、安全氣囊、ABS系統(tǒng)、三元催化器、電動天窗、空調(diào)系統(tǒng)、汽車座椅總成、電動玻璃升降器、照明系統(tǒng)、自動變速箱、高壓燃料泵等系統(tǒng)和部件方面,控制了70%以上的市場份額,部分產(chǎn)品幾乎全部為外資所壟斷。


    此外,我國汽車電子產(chǎn)品與國際先進水平相比要落后10到15年,在中國進口的汽車零部件中,大多是高利潤、高附加值的整車關(guān)鍵件及高新電子產(chǎn)品等。


    關(guān)鍵零部件的發(fā)展問題并非中國特有,在汽車工業(yè)發(fā)達的國家,發(fā)展初期也曾遇到過類似問題,其中美國就成立專門協(xié)調(diào)整車和零部件企業(yè)之間關(guān)系的統(tǒng)一組織美國汽車行動集團(AIAG)。該組織總部位于大底特律地區(qū),1982年創(chuàng)建,成員包括戴姆勒、福特、通用及其大約1500個汽車零部件供應(yīng)商。長期以來,AIAG 為汽車整車制造商和零部件供應(yīng)商提供了一個唯一的平臺以共同處理和解決影響全球汽車供應(yīng)鏈的問題。


    事實上,中國進行關(guān)鍵零部件方面的突圍,有著此前其他國家不可比擬的優(yōu)勢。


    目前,中國有包括一汽、上汽、東風、長安還有奇瑞、吉利、比亞迪、廣汽、北汽、華晨等十家內(nèi)資整車企業(yè),形成了對關(guān)鍵零部件龐大的采購規(guī)模。而且中外合資汽車企業(yè)中方至少占50%的股權(quán),從法律上來講,在合資企業(yè)里中方在零部件采購配套等方面也有一定的話語權(quán)。中方應(yīng)在合資企業(yè)中逐漸強勢,這與解決關(guān)鍵零部件瓶頸問題相輔相成。


    汽車關(guān)鍵零部件行業(yè)進行“中國式突圍”,首先可借鑒美國組建中國的汽車關(guān)鍵零部件工業(yè)發(fā)展組織,吸納更多的中國整車企業(yè),打破國內(nèi)零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展散、亂、差的局面,制定統(tǒng)一的關(guān)鍵零部件發(fā)展計劃。


    其次,組建專業(yè)的零部件資本運作平臺,例如企業(yè)部分出資入股,部分吸納海內(nèi)外風險投資,組建以控股并購國外掌握關(guān)鍵零部件技術(shù)企業(yè)為目的的運作平臺。


    另外,采取多船出海戰(zhàn)略和統(tǒng)分結(jié)合的方式,以掌握關(guān)鍵零部件核心技術(shù),打破核心技術(shù)的封鎖和跨國公司的壟斷為目的,展開關(guān)鍵零部件企業(yè)跨國控股并購,掌握其戰(zhàn)略資源,保持其原有市場的同時,實現(xiàn)為國內(nèi)主流整車企業(yè)配套。


    這之外,還有一些可以細化的運作模式,例如參考美國汽車行動集團的運作模式,組建關(guān)鍵零部件采購平臺,統(tǒng)一零部件采購的技術(shù)標準,規(guī)范國內(nèi)整車企業(yè)與所收購關(guān)鍵零部件企業(yè)配套供應(yīng)關(guān)系。再例如,建立類似豐田模式的整車零部件組織模式,所收購的關(guān)鍵零部件企業(yè)之間與國內(nèi)整車企業(yè)之間相互持股,打造類似于豐田汽車公司的整零關(guān)系模式的供應(yīng)鏈。


    同時,控股海外關(guān)鍵零部件企業(yè),不僅能掌握其核心技術(shù)和市場,而且可通過技術(shù)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,滿足國內(nèi)汽車企業(yè)需要。尤其,后期應(yīng)推進所收購的關(guān)鍵零部件企業(yè)向中國本土投資,實現(xiàn)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,借以解決中國整車企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵零部件瓶頸。并且在新的基礎(chǔ)和高度上,展開關(guān)鍵零部件核心技術(shù)的消化創(chuàng)新研究。

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