珠寶家族企業的未來-集團化or小量生產 成為巴塞爾國際珠寶鐘表博覽會中業內人士熱議的話題是家族企業寶格麗月前被LVMH集團收購。究其原由，是因為高端鐘表的規范化、量產化，領域效應是幾乎預定的發展趨勢；而頂級珠寶受限于原材料、手工藝等原因，和特定的主顧群，反而泛出百花齊放的場面。集團化or小量生產，哪個是珠寶家族企業的未來也成為了大眾的話題。 獨自占據一整棟四號展館的寶格麗（Bulgari）集團，由意大利人Sotirio Bulgari于1884年創立，以珠寶商身份起家，僅珠寶一類在2010年就獲得了4.88億的銷售業績。而寶格麗家族，作為寶格麗集團主要控股人，卻于2011年Baselworld開展之前決定加入世界頭號奢侈品制造商路易威登集團（LVMH），以鞏固自己的品牌地位，謀求更長遠的發展，成為此次展會期間最有爭議性的話題。 比照之下，德國珠寶品牌WELLENDORFF，于1893年由Ernst Alexander Wellendorff在德國黑叢林地區創建，務求以最閃耀亮麗的寶石打造出完善的首飾。至今仍以家庭模式經營運作，現由第四代親兄弟倆人經受打理，至今天天只能產出30件左右的產品。“咱們從不做甚么年度報告、財務報表，咱們在乎的是如何向后裔交代。” 但是在一年前，寶格麗還想新聞媒體表示，不管如何都不會被大集團收購，不會向他們低頭。這一切的背后到底預示著什么;禮品供應商企業的未來-集團化or小量生產！