CMIC(中國市場情報中心)最新發布：光伏產業分布趨于分散，而不是趨于壟斷，在光伏產業的大規模波動中，光伏發電上網補貼屬于政策性因素，而經濟危機、技術進步及產能擴張造成的太陽電池價格的下降等則屬于市場因素。這兩種因素混合的作用使得太陽能發電產業不同于其他的完全受市場經濟規律控制的產業，也不同于一些完全受政策控制的產業(如煤炭等)。在這種特殊環境下成長的企業的經營模式也是十分特殊的，而且也在不斷處于巨大的變化之中。

    　比較2005年至2010年世界前十大光伏制造商在世界市場上所占的份額。從中可以令人驚奇的發現兩個很大的變化：

　    其一，世界前十大光伏企業所占市場份額變化非常巨大，在2005年世界前十大光伏企業所占市場份額為72.8%，而在2010年只占39.8%。

 　   其二，前十大光伏企業各自所占市場份額的差別也在縮小，在2005年第一大光伏企業日本的夏普公司占了全世界產量的24%，而最后一名SolarWord只占2%，兩者相差12倍。而2010年世界最大的企業FirstSolar所占的市場份額為5.8%，最后一名臺灣的Gintech所占市場份額為2.4%相差不到2.4倍。我們將2005年到2010年間每年世界前十大光伏企業總和所占市場份額的變化繪于。

  　  從中可以看出前十大光伏企業所占市場份額在逐年減小，只是近三年在逐漸趨緩。這樣的現象表明整個光伏產業在規模逐漸擴張的同時，競爭變得更加充分，壟斷性在不斷減弱。從另一個角度來看，這種現象表明，單一的光伏企業在規模擴大到一定程度后，難度變得非常大，因此這些企業在達到一個產能臺階后很難再進一步擴充規模，也因此才有各個企業相互之間的規模差距越來越小，在總規模中所占比例也逐漸萎縮。

　　那么為什么會出現這種現象呢？我們認為其結癥正是源于光伏市場的波動性。
 

 　   太陽電池制造商的規模不斷擴大，年銷售額超過百億元，如此大的產量所需的流動資金量就非常巨大，但是這樣大量的銷售額卻是很單一的產品，最終出貨都是太陽電池組件，市場也相對單一，因此這樣大的銷售額都受單一市場規律的控制，一旦歐洲光伏市場出現波動，公司整體就會陷于停頓，而一旦因市場不暢造成庫存增加，資金無法回籠，企業將很難應付。而且越大的企業越難支撐。

    　2010年世界光伏產量第二名無錫尚德公司產量為1585MW，按2010年銷售均價大約每瓦15元人民幣，全年產出約238億元，這就要求每月產出19.8億元，如果一旦市場出現突然變故，銷售不暢，像這次歐洲市場的突然變動，造成中國產品的積壓，那么企業很難支撐如此龐大的資金需求，即使是能從銀行貸款，其財務成本也大得驚人。

   　 據報道晶澳公司2011年要將產能擴張到3GW，我們認為其風險是相當巨大的。如果按照每瓦12元人民幣計算的話，每年產出360億元人民幣，每月產值平均達到30億元，如果一旦出現市場端或硅料供應端的問題，公司的財務狀況將會迅速惡化。

   　 縱觀從2004年市場啟動以來，光伏產業總是在各種波動中發展的，開始時市場很好，但是硅材料供應不暢，企業要交預付款；后來出現經濟危機，市場又出現問題。

　    經濟危機、政策變動使得產業的波動成為常態，這種情況使得企業很難做的非常大。

  　  按照一般的經濟規律，人們總認為企業規模越大，抗風險能力越大。但是目前太陽電池制造行業的特殊性決定著這樣的規律或許未必一定適用。此次在歐洲發生的光伏市場的大幅向下波動，許多人認為會發生行業洗牌，很多小企業會倒閉，而大企業是最終的勝出者。筆者認為很多小企業的倒閉將會成為現實，但是大企業的損失將會更加慘重，雖然大企業不至于倒閉，但是在危機過后我們看到的產業格局將會是集中度的進一步分散，行業競爭將會更加充分。