日前韓國三星電子與LG不約而同正式推出太陽能觸控式面板手機，包括代號“藍色地球”(Blue Earth)及“GD510 Pop”這兩款今年2月在西班牙巴塞隆納舉行MWC(Mobile World Congress)大展中出盡鋒頭。

　　臺灣《經濟日報》17日發表社論對此指出，說實在的，若單以解決手機缺電的角度來看此兩款手機，還不致令人覺得驚艷，因為，利用太陽能來解決手機用電問題已有許多方法：例如，直接買一臺太陽能充電器，長寬20×10公分，不僅可以充電、蓄電，還能應用在許多不同電子用品上；同時，就算這兩款手機真如廠商所言，每小時日照可以維持10到13分鐘的通話時間，使用效果也不能算好。6月份三星電子首款太陽能手機“Solar Guru”已在基礎建設較落后的發展中國家如印度開賣；又加勒比海地區的電信集團結合大陸手機制造商中興通訊，在5月份也推出低價太陽能手機；而中南美洲、非洲等地營運的電信集團，也宣布6月份推出中興通訊平價太陽能手機。因此，看來真正解決電力不足的太陽能手機，中國大陸的中興通訊的低價，還更獲得青睞。

　　不過無論怎么說，也無論太陽能手機能否成功與普及，這個趨勢明白顯示，新興市場的興起與需求。當我們探討三星及LG為何能夠挺過此次金融海嘯時，我們得先看看他們如何去布局及針對新興市場量身定做的研發努力。當臺灣還在為了搶奪太陽能原料及擴充產能而努力時，韓國企業卻不斷地嘗試在其終端產品上應用這些新能源，用意無非是牢牢地掌握住應用端的技術及經驗的先驅地位，無論未來太陽能轉換效率如何進步，都不會動搖其地位。