10月24日，由《環(huán)球企業(yè)家》雜志社主辦的，以“顛覆與新生——低迷時期的全球化機遇”為主題的2009環(huán)球企業(yè)家高峰論壇在北京舉行。博奇環(huán)保科技（控股）有限公司執(zhí)行董事白云峰表示，在企業(yè)社會責(zé)任的四個部分中，中國企業(yè)最差的是環(huán)境責(zé)任，節(jié)能減排提的很多，但很少有企業(yè)把它當(dāng)成企業(yè)責(zé)任的一部分承擔(dān)。

　　白云峰：今天一方面要探討一些觀點，底下的聽眾也不要光聽，如果你們有任何的疑問請舉手我們一塊探討、一塊交流，希望這是個互動的現(xiàn)場能夠把社會責(zé)任話題談得不要那么沉重，能夠激發(fā)每個人心里的火花，實際上社會責(zé)任這個問題在這幾年非常流行、非常時髦，很多企業(yè)爭相發(fā)出了企業(yè)社會責(zé)任報告，我們覺得企業(yè)應(yīng)該和社會責(zé)任聯(lián)系起來，很多人對企業(yè)社會責(zé)任并不是很清晰。前一段時間中國科學(xué)院頒布了2009年企業(yè)社會責(zé)任的藍皮書，這個報告頒布的時候讓我們多少有一點以外，沒想到100強企業(yè)整體社會責(zé)任分數(shù)只有30多分，20%的企業(yè)才剛剛起步，40%的企業(yè)處于觀望狀態(tài)，應(yīng)該講中國企業(yè)的社會責(zé)任才剛剛開始，還有很多企業(yè)并沒有真正感受到這樣的東西，究竟什么是社會責(zé)任呢？

　　在藍皮書里寫得很清楚，一共分了四個章節(jié)，其中第一部分叫責(zé)任管理，也就是說在明確推進整個社會責(zé)任體系有一些內(nèi)因和外因重點是社會責(zé)任和指標體系相結(jié)合。第二是市場責(zé)任，這點在這次調(diào)查當(dāng)中是中國企業(yè)做得最好的，里面涵蓋消費者權(quán)益和產(chǎn)品質(zhì)量安全問題，現(xiàn)在企業(yè)已經(jīng)非常關(guān)注這些問題，所以這方面做得還是不錯。第三類是社會責(zé)任，我們更關(guān)注勞動力協(xié)議、企業(yè)防災(zāi)和慈善捐贈，我們感覺一個企業(yè)有沒有社會責(zé)任往往感覺是在捐贈方面。第四部分是中國企業(yè)最差的環(huán)境責(zé)任，節(jié)能減排提的很多但是把它當(dāng)成責(zé)任的很少，今天重點要探討這幾個觀點。