“那么多事情要做，那么多事情沒有做成，這就是人生。”在華銳風(fēng)電解約門處于風(fēng)口浪尖之際，華銳風(fēng)電大股東之一的闞冶東在微博上寫下伊麗莎白·泰勒的這段文字。

　　5月8日，華銳風(fēng)電確認(rèn)，已經(jīng)致電與今年校園招聘的350多名學(xué)生解約。解約門事件背后，是風(fēng)電行業(yè)整體從輝煌期進(jìn)入寒冬的縮影。在此之前，三一電氣曾有銷售部裁員30%的傳言，而在2011年11月份，國內(nèi)風(fēng)電制造業(yè)亞軍金風(fēng)科技已與數(shù)名畢業(yè)生解約。

　　“2011年風(fēng)機(jī)制造商很辛苦，但2012年大家會(huì)更加難過。”5月9日，運(yùn)達(dá)風(fēng)電華北區(qū)域總監(jiān)金立萍坦言，除風(fēng)電投資下降、產(chǎn)能過剩、整機(jī)價(jià)格繼續(xù)下滑、電網(wǎng)脫網(wǎng)門事件等不利影響外，風(fēng)電整機(jī)制造商被迫轉(zhuǎn)身為風(fēng)場(chǎng)開發(fā)商，成為行業(yè)的沉重負(fù)擔(dān)。

　　從南通到鹽城、連云港，有風(fēng)場(chǎng)的，包括靠近風(fēng)場(chǎng)的縣市，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)園遍地開花。這其中，大豐劃給金風(fēng)科技，東臺(tái)則為上海電氣，國電聯(lián)合電力則將江蘇基地放在了連云港。

　　風(fēng)場(chǎng)開發(fā)的秩序是：五大電力集團(tuán)或地方國企拿下風(fēng)場(chǎng)資源，而后再對(duì)風(fēng)電整機(jī)制造廠商進(jìn)行設(shè)備招標(biāo)。現(xiàn)在規(guī)則已有轉(zhuǎn)變：整機(jī)廠商迫于壓力，拿下風(fēng)場(chǎng)資源，建設(shè)完成后再打包轉(zhuǎn)讓給投資商（五大發(fā)電集團(tuán)和地方國企），以換取整機(jī)訂單。但無論是誰拿下風(fēng)場(chǎng)資源，建立總裝基地均是地方上要求的“硬約束”，否則很難拿到風(fēng)場(chǎng)開工路條。

　　“這種現(xiàn)象在國內(nèi)十分普遍。”中國可再生能源學(xué)會(huì)風(fēng)能專業(yè)委員會(huì)副理事長施鵬飛很無奈，“2009年國務(wù)院38號(hào)文予以禁止，但也沒有管住。”

　　總裝基地“遍地開花”

　　“我們?cè)趯幭挠袀€(gè)總裝基地，規(guī)劃產(chǎn)能是100萬千瓦。”金立萍表示，國內(nèi)部分的總裝基地布局相對(duì)理智，但部分則是出于無奈。“總裝廠沒有配套企業(yè)支持的話，很多配件都需要運(yùn)到當(dāng)?shù)亍?rdquo;

　　與國際同行制造基地布局一個(gè)點(diǎn)不同，中國風(fēng)機(jī)制造商在國內(nèi)的基地“遍地開花”。如國電聯(lián)合動(dòng)力在全國即有五個(gè)整機(jī)基地，長征電氣在全國布有三個(gè)基地；僅在甘肅酒泉一地，華銳科技、金風(fēng)科技、東汽集團(tuán)均布有總裝項(xiàng)目。

　　國內(nèi)一線風(fēng)機(jī)廠一位區(qū)域負(fù)責(zé)人透露，目前國內(nèi)風(fēng)電整體廠商產(chǎn)能過剩，為此只能努力尋找風(fēng)電資源以換取訂單，如在貴州一地，已有明陽、聯(lián)合動(dòng)力、運(yùn)達(dá)、東興風(fēng)盈、天威、銀河艾萬迪斯等多家整機(jī)制造商云集，“但生產(chǎn)基地重復(fù)布局，對(duì)企業(yè)而言已是巨大負(fù)擔(dān)”。

　　以風(fēng)電資源吸引能源巨頭，以能源巨頭吸引設(shè)備巨頭，進(jìn)而集聚配件廠商，各地培育風(fēng)電產(chǎn)業(yè)路數(shù)相似。如今，中小風(fēng)電設(shè)備企業(yè)為消化庫存和維持訂單增長，開始投入到搶奪風(fēng)場(chǎng)資源的白熱化競(jìng)爭(zhēng)中。

　　施鵬飛憂心表示，整機(jī)制造商投入到風(fēng)電場(chǎng)開發(fā)中，或有利于捆綁風(fēng)機(jī)銷售，但“如果制造商變成了開發(fā)商，資金鏈一下子拉長不說，他有足夠的資金去進(jìn)行主業(yè)的研發(fā)嗎？”