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歐美制裁讓中國打開國內光伏市場

發(fā)布時間:2013年7月1日 來源:央視網

光伏企業(yè):兩招回擊歐盟制裁繼美國之后,今年6月4日,歐盟宣布此后兩個月對產自中國的光伏產品征收11.8%的臨時反傾銷稅。外部市場接連變天,讓深度依賴出口的中國光....

光伏企業(yè):兩招回擊歐盟制裁

繼美國之后,今年6月4日,歐盟宣布此后兩個月對產自中國的光伏產品征收11.8%的臨時反傾銷稅。外部市場接連變天,讓深度依賴出口的中國光伏產業(yè)處境艱難。江蘇作為國內光伏產業(yè)的“龍頭老大”,為尋找全新的發(fā)展道路,做出了艱辛的努力。

江蘇占據國內光伏產業(yè)的半壁江山,全省擁有光伏企業(yè)600多家,從業(yè)人員12萬人,形成了完整的產業(yè)鏈。不過江蘇光伏企業(yè)的困境,并非完全來自歐盟甚至是美國的貿易制裁,產能過剩以及“兩頭在外”的現狀才是其結構性缺點。在國際市場的競爭中,這些缺點往往會被放大到無法忽視的地步。在歐盟決定實施臨時反傾銷稅的關口,央視網記者走訪了江蘇幾家具有代表性的光伏生產企業(yè)。

海外建廠技術創(chuàng)新

2013年5月23日,中電光伏有限公司土耳其工廠正式建成投產,在歐盟“雙反”初裁結果出來之前,中電光伏跨入真正的全球化制造時代,同時這也是對歐盟雙反的有效規(guī)避。

作為江蘇在海外上市的八家太陽能光伏企業(yè)之一的中電光伏,自從2011年以來,就一直舉步維艱。美國以及歐盟連續(xù)的反傾銷措施,更是讓中電光伏的財務報表慘不忍睹。在這樣的情況下,中電光伏選擇了技術創(chuàng)新與海外建廠這“兩條腿走路”的發(fā)展戰(zhàn)略。

實際上,在5月23日正式投產之前,中電光伏土耳其工廠已經逐步投入生產,只是由于人員、設備調試等因素,初期產能不大,每天只能生產20-50塊組件;5月份,在生產條件逐步成熟后,產能一天天拉升,現在已達到每天600塊以上;隨著一些自動化設備的到位和投入使用,產能還將進一步提高。中電光伏相關負責人表示,當前土耳其工廠的產能是120MW,今年的目標是170MW發(fā)貨量。

目前中電光伏國內的生產基地一直處于開工不足的狀況,而土耳其工廠由于獲得了當地的原產地證明,可以有效避開美國與歐盟的雙反政策,在生產上將無后顧之憂。

與此同時,中電光伏也一直在進行技術創(chuàng)新。2012年,科技部啟動了“效率20%以上低成本晶體硅電池產業(yè)化成套關鍵技術研究及示范生產線”的“863”專題項目,希望通過高效電池的量產,推進光伏發(fā)電平價上網的進程。該項目由中電光伏牽頭承擔。目前,市場上實現量產的一般單晶轉換率僅為19%。低成本推進轉換率的提升,是光伏行業(yè)降低生產成本、提高生產效率的關鍵舉措。

中電光伏首席技術官趙建華博士告訴央視網記者,就在6月份,相關研究工作已經獲得突破,中電光伏的研發(fā)人員已經制作出效率達20.3%的高效單晶太陽電池,即將進行優(yōu)化和量產。

趙建華表示,目前國內光伏行業(yè)的“洗牌”更加深入,大量落后產能已經或即將被淘汰,依靠高效單晶太陽能電池,中電光伏在未來的市場競爭中已經占領了先機。

差異化競爭掌控產業(yè)鏈

2012年,國內生產規(guī)模排名前20名的光伏企業(yè),有19家虧損。不過,江蘇中盛光電集團卻實現了年銷售額7億美金、凈利潤3000萬元人民幣的優(yōu)秀成績。

讓中盛光電能夠在慘淡的市場環(huán)境中取得如此佳績的,是其從2002年就開始進行的差異化競爭。

“光伏市場并沒有變差,是過剩的產能使得整個產業(yè)陷入尷尬的境地。”中盛光電首席執(zhí)行官佘海峰說,“我們中盛光電的光伏組件產品去年也是虧損的,盈利的是電站總包業(yè)務。”

目前,我國的太陽能光伏企業(yè),主要是利用多晶硅制造太陽能電池,成百上千家企業(yè)的產品嚴重雷同,在市場容量一定的情況下,嚴重過剩的產能使得太陽能電池的價格一路下跌。“除了制造太陽能電池,從2002年開始,我們就向整個產業(yè)鏈延伸,走出去,直接承擔太陽能電站建設總包業(yè)務。”佘海峰說。

太陽能電站建設總包即太陽能電站的總承包,承擔太陽能電站的建設業(yè)務。從2002年至今,中盛光電已經在歐洲、美國、澳大利亞、日本等國家承包建設了多座太陽能電站。這樣,即使光伏電池制造這一環(huán)節(jié)出現虧損,但整體總包業(yè)務還是能夠獲得盈利。“我們做電站總包業(yè)務,都盡可能使用自己公司的光伏電池產品,這在一定程度上影響了項目的利潤。我們堅持這樣做的理由是,只有掌握了整個光伏產業(yè)鏈,才能真正做到把企業(yè)的命運掌握在自己手里。”佘海峰說。

佘海峰認為,光伏行業(yè)經歷兩年多的震蕩后,已經基本完成了重新洗牌,目前真正開工生產的光伏企業(yè),可能只有十幾家。據他所知,今年上半年,這些企業(yè)的日子明顯要比前兩年好過得多。

“最壞的時候已經過去了。”佘海峰告訴央視網記者。

企業(yè)融資是最大問題

不少光伏企業(yè)的領導人告訴央視網記者,盡管光伏行業(yè)前景光明,國家針對歐盟“雙反”的姿態(tài)十分強硬,也取得了階段性的成果,但還是會有大量光伏企業(yè)倒在黎明前的黑暗中。

“歐盟征收11.8%的臨時反傾銷稅,國內媒體普遍唱衰,但是國外媒體普遍認為這是中國的勝利,是中國光伏企業(yè)的機會。”中盛光電首席執(zhí)行官佘海峰告訴央視網記者,目前國內光伏電池的成本與歐洲相比,大約便宜25%左右,而在國家的強勢干預和歐洲各國的反對下,征收47.6%的懲罰性關稅的可能性并不大。因此,中國光伏行業(yè)的危機并非歐盟的懲罰性關稅,而是資金困難。

2012年,中國銀監(jiān)會向銀行指出,光伏行業(yè)已經成為高危行業(yè),這使得光伏企業(yè)從銀行獲得授信的額度急劇下跌,部分到期貸款被銀行催繳。這對已經在困境中的光伏企業(yè)來說,無疑雪上加霜。

“在銀行等機構心目中,我們已經成了妖魔行業(yè)。”江蘇一家光伏企業(yè)的高管哭笑不得地告訴記者,光伏企業(yè)希望,國家在將其作為戰(zhàn)略性新興產業(yè)后,出臺配套的金融支持政策,使各種融資渠道恢復暢通。

“其實我們也理解銀行的做法,但是不能一棒子打死。對于光伏企業(yè),政府和銀行不要像以前一樣,一窩蜂似的支持;但是也不要因為光伏企業(yè)暫時陷入困境,就唯恐避之不及。獲得金融支持是我國光伏行業(yè)能夠重新煥發(fā)活力的最重要助推力。”佘海峰說。


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