對(duì)于大多數(shù)中國消費(fèi)者來說,歐姆龍只是一個(gè)血壓計(jì)品牌。但事實(shí)上,這家公司生產(chǎn)從自動(dòng)化設(shè)備、ATM機(jī)到自動(dòng)售貨機(jī),甚至是整個(gè)交通控制系統(tǒng),那些基于傳感器和自動(dòng)化控制技術(shù)的產(chǎn)品—你可以理解為它是在感知整個(gè)社會(huì)的“血壓”,都是它的領(lǐng)域。
這家公司的總部位于日本京都,而只需要兩個(gè)小時(shí)車程就能到達(dá)它最重要的工業(yè)和自動(dòng)化產(chǎn)品生產(chǎn)基地草津和綾部。這些灰白色的廠房在一片群山中,從2010年開始,它的目標(biāo)就是成為環(huán)保工廠。
而基于自己工廠生產(chǎn)的傳感器與控制器來開發(fā)新的環(huán)保技術(shù),以及發(fā)掘工人的主動(dòng)性是這兩家工廠的策略。
工廠員工的自覺參與是歐姆龍兩家工廠的最大環(huán)保特色。草津工廠的負(fù)責(zé)人說,員工比起冰冷的機(jī)械來說,更愿意在工作的細(xì)節(jié)中去發(fā)掘可省電的途徑。在草津工廠的天花板上懸掛著3000個(gè)燈管,每一盞燈管都垂下一根開關(guān)線,線上貼著綠色與紅色的標(biāo)簽?!斑@些都是供每一個(gè)工人根據(jù)自己所在現(xiàn)場的情況來提出建議的,由他們來決定這個(gè)燈是否需要打開,如果不需要就貼上紅色的標(biāo)簽,需要?jiǎng)t貼上綠色的?!辈萁蚬S管理部長高嶼秀松說。
人作為節(jié)能環(huán)保的中心,即使在設(shè)計(jì)軟件的過程中也是這樣。在另一家綾部工廠的2號(hào)館進(jìn)門處,電腦中運(yùn)行著這家工廠負(fù)責(zé)人“引以為豪”的軟件。這個(gè)名為“環(huán)境ANDON”的可診化系統(tǒng),能夠在大型顯示屏上實(shí)時(shí)顯示用電、環(huán)境和生產(chǎn)信息,一旦發(fā)現(xiàn)異常時(shí)便可通過“燈箱”操作停止生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)。比如,“環(huán)境ANDON”就曾通過確認(rèn)成型機(jī)在不工作狀態(tài)下壓縮空氣的消耗情況,找出了現(xiàn)場的漏氣部位,發(fā)現(xiàn)了接頭部位空氣軟管的破損,再由工人更換軟管來解決漏氣現(xiàn)象,因此改進(jìn)了壓縮機(jī)的用電量。工人還可以根據(jù)屏幕上顯示的不同圖表來監(jiān)測現(xiàn)場節(jié)能情況,不同部門的員工只需點(diǎn)擊自己需要觀測的圖表,在觀測過程中,如果發(fā)現(xiàn)任何問題,可以在旁邊的小本上寫下自己的意見。
可視化的顯示屏也被使用在FFU系統(tǒng)(風(fēng)扇過濾系統(tǒng))上,這種系統(tǒng)被用于無塵的潔凈空間。在塑料膜包裹的單元空間上安裝有兩個(gè)風(fēng)扇,將干凈的空氣送入空間。在這個(gè)空間的外端顯示屏上,有臨界線和實(shí)時(shí)雜質(zhì)數(shù)值的波動(dòng)線。數(shù)值來自傳感器所感知到的雜質(zhì)和塵埃,當(dāng)裝置檢測到雜質(zhì)目前有上升的趨勢,有可能超過臨界值,傳感器會(huì)啟動(dòng)控制器,控制器則會(huì)自動(dòng)讓風(fēng)扇開始轉(zhuǎn)動(dòng)。采用這個(gè)裝置能夠節(jié)能25%,并降低雜質(zhì)70%。另一個(gè)好處在于,過去的清潔車間是在單獨(dú)的地方,從生產(chǎn)到最后組裝完成要花5天的時(shí)間,而現(xiàn)在這種潔凈空間的流水線裝配方式,使得產(chǎn)品從開始裝配到最后出成品、包裝出來,只需要20分鐘。
這些節(jié)電措施并沒省下太多錢,這家工廠提供的數(shù)字是1250萬日元(約合80萬元人民幣),但它創(chuàng)造了36項(xiàng)節(jié)能環(huán)保內(nèi)容?!斑@些改善措施并不是說像普通人考慮的那樣,為了節(jié)能就將日光燈改為LED燈,或者裝一個(gè)太陽能光伏面板,不是這種投入比較大的做法,而是現(xiàn)場的員工,他們通過自己的實(shí)際觀察,發(fā)掘了一些投入不大,但是又可以取得很好的效果,獲得很好性價(jià)比的做法。正是因?yàn)檫@種做法,產(chǎn)生了很多著眼細(xì)微處的改善活動(dòng)?!本c部工廠負(fù)責(zé)人西山正人表示。
草津工廠采取的方式是,待機(jī)狀態(tài)時(shí)讓所有設(shè)備停電,以減少電力消耗—這種類似于汽車中“自動(dòng)啟?!奔夹g(shù)依靠的正是歐姆龍自己生產(chǎn)的傳感器和自動(dòng)控制器。
而此前通常采取的方式是,當(dāng)設(shè)備不進(jìn)入生產(chǎn)狀態(tài)時(shí),是通電的待機(jī)狀態(tài)。比如,對(duì)焊錫進(jìn)行熔化的高溫爐,溫度達(dá)到240℃。只有在焊錫進(jìn)去熔化時(shí)才會(huì)啟動(dòng),如果不進(jìn)行熔化就會(huì)自動(dòng)停止,為了使熔化進(jìn)行的更加順利,熔爐中會(huì)加入氮?dú)猓?dāng)沒有焊錫時(shí),氮?dú)庖矔?huì)自動(dòng)切斷。而判斷是否停機(jī)就在于電力的負(fù)荷,只要沒有大的電力負(fù)荷過來,熔爐就會(huì)停止運(yùn)行。
在此之前,所有的節(jié)能都是針對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)和肉眼可見的資源。這種做法源自1980年前后的豐田汽車公司,這家公司在一個(gè)大量生產(chǎn)、消費(fèi)的時(shí)代背景下發(fā)明了非常著名的適時(shí)生產(chǎn)方式(Just In Time),也就是在所需要的時(shí)間,使用所需要的量來生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品。這給正身處日本經(jīng)濟(jì)增長放緩,面臨轉(zhuǎn)型的制造業(yè)帶來思維上的轉(zhuǎn)變,也成為整個(gè)1980年代的日本開展節(jié)能工作的一個(gè)重要契機(jī)。
到了如今的歐姆龍環(huán)保工廠,他們則希望從“看不見的能源”出發(fā),去實(shí)現(xiàn)環(huán)保,并發(fā)動(dòng)員工的參與來發(fā)掘這些隱藏在每個(gè)工廠細(xì)小生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的能源浪費(fèi)。
另一個(gè)讓這家公司更深層次地去探索節(jié)能技術(shù)的原因是2011年的日本地震。地震所造成的福島核泄露事件使得政府決定關(guān)閉全國54座核電廠,至今沒有重啟。這讓日本民眾和公司都開始思索,如何于日常生活和工作中節(jié)省能源。
“采取這種做法的最初想法是為了降低成本。”吉川凈表示,他是歐姆龍集團(tuán)執(zhí)行董事、全球生產(chǎn)革新中心本部長。從2011年開始,這家公司啟動(dòng)了一個(gè)新的節(jié)能環(huán)保長期規(guī)劃:在全集團(tuán)范圍內(nèi)加大了節(jié)能和節(jié)約資源的力度,每年將二氧化碳占銷售額的比例降低三個(gè)百分點(diǎn),最終在2020年實(shí)現(xiàn)比2011年二氧化碳排放減少30%?!皳Q句話來說,我們實(shí)現(xiàn)同樣的銷售額,但是在生產(chǎn)過程中所排放的二氧化碳在十年之中要減排30%,每年要改善三個(gè)百分點(diǎn)?!奔ń榻B。為了這個(gè)目標(biāo),每年,他們投入幾億日元的資金。
探索節(jié)能環(huán)保技術(shù),更多的是對(duì)于未來的投資。在地震之前的2010年4月,歐姆龍就成立了環(huán)境事業(yè)部門。這個(gè)部門制定了歐姆龍?jiān)谀茉搭I(lǐng)域的遠(yuǎn)景目標(biāo),即:利用綠色自動(dòng)化(Green Automation)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)智能化能源(Smart Energy)社會(huì)的能源自律調(diào)配。他們計(jì)劃將可診化的“環(huán)境ANDON”軟件系統(tǒng)銷售給其他日本工廠,與此同時(shí),這套軟件搭配有歐姆龍最核心的傳感器。而這個(gè)部門更主要的工作是生產(chǎn)銷售家庭用轉(zhuǎn)換器。這些產(chǎn)品可幫助家庭能源系統(tǒng),包括太陽能面板,把所收集的電力通過轉(zhuǎn)換器轉(zhuǎn)換為交流電,能夠幫助家庭使用更多的自然能源發(fā)電?!霸絹碓蕉嗟闹袊夥a(chǎn)品生產(chǎn)商家開始與我們洽談,因?yàn)楦鶕?jù)日本政府的政策規(guī)定,所有進(jìn)入日本市場的光伏產(chǎn)品都需要配備這類產(chǎn)品?!睔W姆龍總部對(duì)外宣傳負(fù)責(zé)人表示。
這家公司相信,環(huán)保將成為未來的生意。歐姆龍集團(tuán)常務(wù)執(zhí)行董事、集團(tuán)戰(zhàn)略企劃室室長宮永裕表示,從2014年到2020年期間,除了要繼續(xù)加大以新興國家為主的全球業(yè)務(wù)外,更大的力氣將用以創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)。其中最為關(guān)注、傾注最大力量的就是環(huán)保業(yè)務(wù)。他認(rèn)為,未來的主要增長動(dòng)力將來自于環(huán)保、健康以及與安全放心相關(guān)的業(yè)務(wù)。
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