華爾街日報報導，正當全球主要液晶顯示器（LCD）制造商紛紛將生產線外移至低成本國家的同時，夏普（Sharp）卻砸下重金在日本打造大規(guī)模LCD新廠，賭上公司獲利只求逆向操作能成功創(chuàng)造全新制造模式。

    夏普在日本大阪府堺市建立的LCD新廠造價110億美元，占地面積相當于32座棒球場，號稱日本有史以來最昂貴的工廠。然而，這座廠房的背后卻暗藏夏普扭轉LCD產業(yè)趨勢的決心。

    掌管堺市廠房的夏普執(zhí)行副總裁濱野稔重表示：「考慮未來10到20年的市場環(huán)境，目前LCD產業(yè)慣用的生產模式將不再適用，因此公司必須從最基本的廠房概念開始改革。」

    夏普堺市廠在10月開始生產LCD面板，比預定投產日期提早半年。此外，鎮(zhèn)夏普還計劃12月在美國推出新款節(jié)能液晶電視，一切只為盡早實現(xiàn)改革目標。

    夏普之所以耗資百億美元打造如此龐大的廠房，目的就是要讓生產線符合面板尺寸及上游供應效率的需求，而這兩大重點將是夏普在未來LCD市場的決勝關鍵。

    目前堺市廠采用業(yè)界最新的10代線技術，能以單片玻璃基板產出18片40吋LCD面板，產出效率是上一代技術的2倍以上。此外，該廠的廣大腹地也可讓上游供貨商進駐待命，藉此提高上游供貨量的應變效率并降低成本，例如以往夏普必須用emails或打電話與供貨商聯(lián)絡并下訂，現(xiàn)在則透過相互連結的計算機系統(tǒng)溝通，可以節(jié)省不少前置時間。分析師預估，夏普此舉將可節(jié)省5-10％的成本。

    堺市廠目前員工2,000名，其中半數(shù)來自17家上游供貨商與相關服務業(yè)者，包括全球最大玻璃基板廠康寧也就近設廠。夏普預期這項計劃能徹底顛覆傳統(tǒng)生產模式，將公司和上游供貨商緊密結合。然而，部分人士卻認為夏普的策略是反其道而行。

    里昂證券分析師果亞（AtualGoyal）就認為，夏普一昧「追求科技」將導致公司投入的資金與高端市場需求不成正比，屆時資本若無法回收，對公司而言極具風險。