嵌入式灶具——對(duì)今天的眾多中國百姓來說，都不會(huì)陌生。但在1997年9月之前,至少高德康還從未在國內(nèi)見過。正因?yàn)槿绱?，到歐洲考察的他在荷蘭無意間看到這臺(tái)灶具時(shí)，才會(huì)感到新奇，才會(huì)毫不猶豫地掏出千元，把這臺(tái)灶具像寶貝似的抱回了國。

　　今天的高德康是德意控股集團(tuán)有限公司董事長、總裁。坐在200平方米的辦公室里，回顧當(dāng)時(shí)的經(jīng)歷，“是幸運(yùn)女神送給的禮物。”高德康依然如此認(rèn)為。

　　喜歡做別人沒有做過的事情

　　就在這年春節(jié)，別人忙于走親訪友時(shí)，高德康把自己關(guān)在辦公室里研究、思考了整整7天。第8天，高德康走出辦公室宣布他作出的決定：停產(chǎn)原來所有的灶具，全力投入嵌入式灶具開發(fā)。

　　決定遭到了幾乎所有人的反對(duì)，包括他的家人。確實(shí)，在他人看來，高德康突然拋棄每年有500萬元利潤的產(chǎn)品，去研究前景不明的新產(chǎn)品，實(shí)在是一件讓人難以理解的事情。

　　但高德康清楚，完成了資本的原始積累后，德意公司應(yīng)該再上臺(tái)階打造名牌。“當(dāng)時(shí)，全國灶具業(yè)的中低檔產(chǎn)品已經(jīng)不再時(shí)尚，高檔灶具的消費(fèi)時(shí)代即將來臨。”

　　“壯士斷腕”，高德康用這四字形容當(dāng)初的決定。他用極快的速度，把老家底以近乎廢品廢料的最低價(jià)格做了徹底清理，同時(shí)加緊研制開發(fā)，“半年之內(nèi)，端出了新式產(chǎn)品”。

　　正是這次背水一戰(zhàn)，讓剛完成了資本原始積累的高德康輕松繞過了當(dāng)時(shí)國內(nèi)灶具行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)，走上了打造經(jīng)典廚具之路，讓德意實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的完美轉(zhuǎn)身。

　　從最初創(chuàng)業(yè)，到現(xiàn)在短短的14年時(shí)間，德意從初創(chuàng)時(shí)的兩名員工、3000元錢，發(fā)展成為資產(chǎn)超過10億元的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)，是目前國內(nèi)最大的廚衛(wèi)電器生產(chǎn)基地之一。