“喜歡挑戰，喜歡做別人沒有做過的事情。”高德康總結成就時這樣說。

　　人的潛力一定是在最困難的時候才能發揮到極致

　　高德康是浙江蕭山人，1989年，師范學校畢業后，他被分配到一所農村小學做音樂教師。1992年，他下海做起了自己并不熟悉的燃具生意。

　　在當初的“康達”燃具店開張之前，從沒做過生意的高德康“策劃”了一次讓他至今得意的“廣告秀”：從新華書店買來一疊紅紙，自己動手寫了許多“要買優質煤氣灶，請到梅西八字橋”的廣告，然后騎著自行車沿大街小巷到處張貼，貼滿了周圍十多個鄉鎮。同時，又花了2.5元，在16個鄉鎮廣播站每天早晚反復播送這則廣告。

　　當時，靠廣告造勢的店家很少，高德康的店還沒開起來，遠近的人就都有了期待：一家大商店要開業了。“其實，店面只有12平方米，算上自己也才兩名店員。”他說。

　　前所未有的“廣告轟炸”，取得了出奇的效果，不僅廣告語成了很多人嘴里的順口溜，燃具店開張的第一天就收回了成本。

　　高德康知道，經營僅靠一句廣告詞顯然不夠。在別人可能只在一成不變地賣著產品的時候，他兼賣起了自己的聰明和創意，比如在爐頭上加個防風罩，把電子打火旋鈕改為脈沖式。最后又開始了對生產商的“指手畫腳”：今天改一下灶具，明天改個面板，后天又要改包裝箱。

　　遺憾的是，高德康的想法沒能引起生產商的共鳴。到后來，不僅生產商對這個“想法太多”的年輕人嫌煩，高德康自己也想改變這種有心無力的被動局面，變被動為主動。

　　1994年4月，高德康辦起了康達燃氣用具廠，在13間蓋油氈鋪稻草釘竹條的簡陋工棚里，開起了加工廠；1995年，高德康在老家靖江鎮花18萬元買了10畝垃圾場，到9月，蕭山市德意燃具制造有限公司成立。

　　自1998年起，德意在全國率先開發成功第一臺安全型嵌入式玻璃燃氣灶，改寫了國內燃氣灶行業的發展格局，德意取得國家專利52項。現在德意在市場上銷售的所有產品都是專利產品。

　　“只有在不斷的創新中尋找新的發展空間，才能推動企業獲得可持續發展”。時至今日，高德康仍把創新當成發展的根本。

　　要干事業就要給自己不斷制造壓力

　　“‘德意’既可以理解成‘道德’和‘意志’，也可以理解成目前世界廚具最先進的德國和意大利。”高德康毫不諱言自己的追求，“總有一天，德意會站在他們的前面。”

　　目前，德意員工的平均年齡是28歲，他坦言自己比較傾向于雇用年輕人，還特別喜歡應屆畢業生，因為他覺得年輕人有激情，有活力，也比較有可塑性。

　　高德康希望德意能成為中國廚具行業的領跑者。“要干事業，就要給自己不斷制造壓力”。

　　隨著大量高級專業人才的引進，德意在短時間內實現了質的提高。從1998年起,由于持續的科技創新,使廚具行業的幾乎每一次的重大創新舉動均起源于德意，也奠定了德意在業內的引領者地位。

　　人在商海，高德康仍然一副文人氣質。在企業管理上，高德康以人為本，提出“快樂工作、和諧團隊”的倡議。

　　2006年，德意拿出300萬元對全國的近2000名導購員進行拉網式培訓，一個不漏，并且讓這些員工統一集中在公司總部參加集訓。

　　“企業發展離不開員工，也應當尊重每一位員工。”高德康說，全力幫助這些員工提高自己，只有讓每位員工的個人追求融入到企業持續快速健康發展的過程中，才能共同開創美好的事業和精彩的人生。