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新能源搶占低碳經(jīng)濟高地

發(fā)布時間:2009年12月18日 來源:中國證券報

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  CDM在中國的起伏,充分說明低碳經(jīng)濟之路“道阻且長”。而在這輪世界經(jīng)濟的大轉(zhuǎn)型中,發(fā)展新能源,尤其是可再生能源也是世界經(jīng)濟競爭的一個焦點。那么,在不掌握新能源核心技術(shù)的現(xiàn)實條件下,如何搶占低碳經(jīng)濟的制高點,又如何實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變?一些傳統(tǒng)制造企業(yè)已做出有益探索。


  孚日股份,全球最大的毛巾生產(chǎn)企業(yè),年銷售收入達30億元。孚日股份斥資近10億元引進的薄膜光伏電池生產(chǎn)線設備已運抵山東高密,將于明年投產(chǎn)。12月中旬,中國證券報記者在現(xiàn)場看到,80多位外國技術(shù)人員與孚日員工一起正在進行緊張的調(diào)試。


  “上馬光伏,當時就是想從勞動密集型產(chǎn)業(yè)中解脫出來,做一個能持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)在回頭看,當時風險挺大的。”孚日股份董事長孫日貴細細體味著當時的驚險一躍,“紡織行業(yè)依靠規(guī)模擴張、實現(xiàn)快速膨脹的增長方式已沒法繼續(xù)。公司已是世界上規(guī)模最大的毛巾企業(yè)了,若再通過擴大產(chǎn)能來實現(xiàn)增長,將會給未來的經(jīng)營造成更大的困難。”


  轉(zhuǎn)型并不只是孚日股份。在傳統(tǒng)制造業(yè),尤其是勞動密集型的紡織業(yè),許多企業(yè)都在做著類似的轉(zhuǎn)型嘗試。比如,杉杉股份、華芳紡織、維科精華正尋求在鋰電池領(lǐng)域拓展,江蘇陽光等公司涉足多晶硅生產(chǎn)等。


  金融危機更是吹響了傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的號角。孫日貴介紹,2008年初,公司陷入“訂單荒”。“我最緊張的時候,再有五天,就有100臺機器沒活兒干,再過十天,就會有一個工廠沒活兒干,一個工廠幾千人,吃飯問題、安定問題怎么解決。我把所有的銷售人員都撒到市場上去找訂單,多小的單子都做,才熬過去。”這再次讓孫日貴意識到,必須在家紡行業(yè)還可以養(yǎng)活現(xiàn)在2萬名員工并提供足夠現(xiàn)金流的時候,盡快孵化出新的產(chǎn)業(yè)。


  清華大學中國與世界經(jīng)濟研究中心主任李稻葵認為,當前中國面臨內(nèi)需缺乏和外部壓力陡增的嚴峻形勢,中國要實現(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,必須要啟動一個綠色產(chǎn)業(yè),拉動內(nèi)需。如何做到既啟動投資又不產(chǎn)生新的產(chǎn)能過剩?答案只有一個,即提升新能源產(chǎn)業(yè)比重,置換“兩高一資”行業(yè)的生產(chǎn)能力,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。


  但并不是投資了新能源的企業(yè)都能順利實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,市場空間、技術(shù)路線、原材料這些方方面面的問題如不妥善解決,企業(yè)投資很可能血本無歸。
  對于技術(shù)、市場兩頭在外的光伏產(chǎn)業(yè),如何避免“把能耗留在國內(nèi),把節(jié)能送到國外”的窘境,孫日貴也在苦苦思考。孚日股份通過參股擁有核心技術(shù)的德國Johanna公司,結(jié)成緊密的同盟關(guān)系,以繼續(xù)分享Johanna公司薄膜技術(shù)上的新成果。孫日貴介紹,在項目的選擇上,公司回避了資源緊張的多晶硅,選擇了CIS薄膜技術(shù),這一技術(shù)是第二代薄膜光伏技術(shù)中光電轉(zhuǎn)換效率最高的產(chǎn)品,且穩(wěn)定性好,不存在衰退現(xiàn)象。雖然使用稀有金屬銦作為原材料,但薄膜電池僅有2微米左右,銦的使用極少,且我國擁有世界六成以上的儲量,具有潛在發(fā)展優(yōu)勢。


  在市場推廣方面,孚日采用了合作方包銷,同時允許孚日自建渠道利用自主品牌銷售的策略。“在目前國內(nèi)市場沒有大規(guī)模啟動的情況下,主要的市場仍舊是在歐洲,但我們看好國內(nèi)未來的市場,只要國家出臺合適的補貼政策,必然會撬動國內(nèi)光伏市場”。


  業(yè)內(nèi)人士普遍認為,擁有自己的核心技術(shù)仍然是未來競爭的關(guān)鍵。孫日貴坦言:“在研發(fā)技術(shù)上,歐美主流的薄膜技術(shù)背后都有多所知名的實驗室,我們難以做到這一點。目前,我們主要還是通過合作,學習、借鑒對方成果,在對方的工藝流程上進行改進,提高轉(zhuǎn)化率。”
  一位不愿意透露姓名的新能源專家稱,發(fā)達國家都在搶占新能源技術(shù)的制高點,比如美國的優(yōu)勢技術(shù)在于生物質(zhì)能,歐洲則在光伏制造業(yè)上領(lǐng)先。目前,中國沒有提出明確的新能源發(fā)展路線。國家對水電、生物質(zhì)能、風能、太陽能、地熱、潮汐、沼氣都提出了具體的裝機目標,新能源發(fā)展還是以投資為導向,而不是以技術(shù)為導向,這不利于自身核心技術(shù)的研發(fā)。


  一些企業(yè)也是追捧概念,投資混亂。據(jù)Wind統(tǒng)計顯示,截至12月17日,在與低碳概念相關(guān)的233家上市公司中,有41家公司年內(nèi)公布再融資計劃,除2家公司已經(jīng)決定停止實施外,有34家公司準備定向增發(fā),1家公司公開增發(fā),4家公司打算配股,預計募集資金總額約650億元。


  李稻葵認為,要完成搶占低碳經(jīng)濟戰(zhàn)略制高點的歷史使命,掌握核心技術(shù),必須從今天就開始行動,企業(yè)要加大研發(fā)投入,政府要改革科技投入機制和高校研究培養(yǎng)機制,加大財政對科技創(chuàng)新的支持力度,促進新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化和中小企業(yè)的快速孵化。


  國際氣候組織中國區(qū)總裁吳昌華表示,當今中國,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式已迫在眉睫,無論是政府還是企業(yè)都有發(fā)展低碳經(jīng)濟的內(nèi)生性需求。在傳統(tǒng)工業(yè)方面,我們很難超越發(fā)達國家發(fā)展了一百年建立起來的優(yōu)勢,但在新能源方面中國具有“彎道超車”的機會。


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