頻爆負面新聞 　　

    就在志高低IPO上市前后，志高突然連續爆出“團購門”、“能效門”等負面消息，一時間讓其頗為被動。 　　

    在6月初啟動的“節能產品惠民工程”中，中央財政對能效等級為1級或2級的房間空調器，按制冷量分四檔給予補助，額度從300元到850元不等。 　　

    在這次“惠民工程”中，志高以198個型號中標而獲得“標王”，借這個機會一貫以低價位賣點的志高把多款1級能效型號的推廣價定在2000元以下，結果一下成功“抓”住了眾多消費者的眼球。但消費者很快就發現，自己無法享受到志高的低價優惠，因為這一低價僅限“工程機”。而志高方面對“工程機”的解釋是：安裝在公共場所、政府采購和企事業單位采購以及200臺以上的團購工程業務。 　　

    顯然，志高設置的“工程機”門檻，把眾多消費者擋在了門外。但在“節能產品惠民工程”的相關條文中，并沒有“工程機”這一說法。接受志高宣傳，抱著一腔熱情，而又買不到低價機的消費者憤怒了，他們紛紛指責志高是在搞虛假宣傳。 　　

    面對消費者的指責，志高發表緊急聲明，稱“工程機”不可以零售，是為了防止渠道賺取暴利，消費者可采取“小區打包團購”的方式集體購買。但消費者表示這種政策具有相當的消費陷阱，有欺詐的嫌疑。 　　

    而就在上市后沒有幾天，志高剛走出“價格門”卻又入“能效門”，志高大力宣傳的“1級能效產品5級能效價格”,飽受業內人士質疑,產品被疑虛標能效。志高的一款1級能效空調,推廣價僅為1780元。而格力、美的同一能效的產品,推廣價遠在3000元以上。格力的4、5級能效空調價格都比它高,一向以低價著稱的奧克斯1級能效空調價格也在2000元以上。志高空調宣傳的“1級能效產品5級能效價格”，顯然對格蘭仕與奧克斯提前宣傳的“2級能效產品5級能效價格”形成了巨大的壓力。許多經銷商懷疑志高虛標了能效，其目的是為了甩掉高能耗的庫存，又可以拿到政府的節能補貼。 　　

    劉步塵告訴《當代經理人》：“志高走的是低價路線，基本上靠低價沖量。產品缺乏獨到競爭力，品牌文化內涵不足，是制約志高進一步發展的瓶頸因素。可以說，志高目前尚不具備領袖品牌氣質。一個立意較低的企業，出現這樣那樣不誠信行為，并不奇怪。” 　　

    業內專家認為，志高這一營銷策略出力不討好。如果志高空調以低于成本價銷售就是傾銷，但在國內傾銷毫無意義，也不可能持久，如果用于清理低能效空調庫存，那么必然會受到物價部門的處罰。如果志高的超低價產品確屬一級能效，那可以理解為志高空調為了慶祝上市而有意降價惠民，但這種賺眼球不賺利潤的做法，似乎也無法讓志高股民有錢賺，長期下去有被股民拋棄之憂。如果這些超低價空調達不到一級能效，這又有虛標高能效愚弄消費者之嫌。 　　

    對于外界懷疑志高節能空調虛標能效,志高表示,不排除有其它品牌的經銷商出于競爭的需要,對志高存在某種偏見或詆毀志高品牌之現象。實際上,志高每一臺空調的能效等級都是嚴格經過國家認可實驗室及國家相關部門檢測所得到的數據,真實準確。志高之所以能以低價中標,是因為志高在成本控制、技術積累、銷售渠道管理等方面做得比較好,其最后的體現就是提供給消費者性價比最好的空調。 　　

    羅清啟表示：“志高這些策略都是市場營銷的技巧。操作的好，起不到效果；操作的不好，有反作用。企業快速擴大僅僅靠低價是不行的。消費者不是傻瓜，消費者買不著低價的空調就會放棄志高，企業欺騙不了消費者。” 　　

    如何追趕？ 　　

    一位電視主持人這樣描述李興浩施展口才的情景，“提到海爾張瑞敏他就要跳起來了”。李興浩的目標一直是趕超海爾，他不服氣，用他的話說，“這點自信都沒有怎么打敗人家，要有雄心。”他的辦公室掛著“志存高遠”四個大字，而“造世界上最好的空調”經常掛在他嘴邊。 　　

    志高在港上市前后，趕超海爾的問題又被提起。志高空調從2005年起一直是國內空調行業第四名，排名緊跟格力、美的和海爾。志高被媒體披露要在今年年內趕超海爾。但李興浩對媒體表示，“志高空調要在年內超過海爾純粹是誤傳，但志高空調把海爾當成下一個超越目標絕對是事實”。