最終，1998年8月底一個(gè)晴朗的早晨，布林和佩奇說服了安迪•貝托爾斯海姆(Andy Bechtolsheim)，這位太陽微系統(tǒng)的共同創(chuàng)辦人之一和傳奇投資人。最終，貝托爾斯海姆說：“這是幾年來我聽到過的最好的想法，我希望能夠成為其中的一分子。”同時(shí)立刻開出一張10萬元的支票。

　　對(duì)于貝托爾斯海姆來說，這樣的投資也許只是他的一個(gè)小項(xiàng)目，可卻給兩個(gè)年輕人無比的信心，也使他們?cè)谙蚣胰撕团笥讶谫Y的時(shí)候更具說服力。他們很快就弄到了大約100萬美元，這些錢足夠他們購(gòu)買必需的計(jì)算機(jī)設(shè)備并邁出計(jì)劃中關(guān)鍵的一步，他們?yōu)榇巳h堡王餐廳慶祝了一番。

　　那天早上，當(dāng)貝托爾斯海姆駕駛著自己的保時(shí)捷離開時(shí)，并沒有意識(shí)到剛才他的所作所為的巨大意義。“在我的構(gòu)想里，他們也許可以吸引數(shù)百萬的搜索用戶，然后再利用這些訪問流量來賺錢，”他說，“我當(dāng)時(shí)沒想到它會(huì)發(fā)展到今天這么大。沒有人能想得到。”

　　1998年9月7日，是別具意義的一天，這一天Google正式誕生。它在加州Menlo Park開張了。在創(chuàng)立之初，辦公室就是朋友轉(zhuǎn)租的車庫(kù)，公司除了佩奇和布林之外，就只有一個(gè)雇員——克雷格•希爾維斯通(Craig Silverstein)——Google現(xiàn)在的技術(shù)總監(jiān)。

　　車庫(kù)對(duì)于硅谷創(chuàng)業(yè)者來說是個(gè)神圣的地方。1939年惠普首先在車庫(kù)創(chuàng)立，接著喬布斯在車庫(kù)里面發(fā)明了蘋果電腦，蓋茨在車庫(kù)里面搞成了微軟，雅虎的創(chuàng)辦人楊致遠(yuǎn)與大衛(wèi)•費(fèi)洛是在斯坦福大學(xué)共用一個(gè)拖車內(nèi)的辦公室，而亞馬遜書店的貝索斯，當(dāng)年也是帶著4個(gè)工作伙伴在自家的車庫(kù)里開始了創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想。

　　隨后發(fā)生的事與電腦商業(yè)史上其他一些成功的故事有共同之處，先是大筆風(fēng)投資金的注入，接著是驚天動(dòng)地的IPO，之后伴隨著企業(yè)的無限擴(kuò)張和國(guó)際化?？墒荊oogle在整個(gè)過程中卻總是那么的特別，它一直身披理想主義的戰(zhàn)衣，擁有顛覆傳統(tǒng)的盈利模式，并宣稱自己的使命是“世界所有信息的有效組織者”，同時(shí)堅(jiān)守著創(chuàng)業(yè)之初的信條：Don''t be evil(不作惡)。

　　不作惡

　　任何企圖以傳統(tǒng)方式來解讀Google的嘗試都會(huì)以失敗而告終，因?yàn)檫@家公司的運(yùn)作模式完全是其獨(dú)創(chuàng)的，當(dāng)然，這并不代表它是一成不變的。Google的發(fā)展是建立在一種非條約性的合作之上的，而且它完全按照兩位天才的喜好前進(jìn)，這兩個(gè)不走尋常路的人就是佩奇和布林。

　　2004年春天，在Google上市前夕，它的創(chuàng)始人給所有投資者寫了一封信，信的開頭就指出：不作惡。

　　拉里•佩奇這樣寫道：“Google從來就不是流俗的公司，我們也不打算成為那樣的公司。通過這句格言，我們希望能準(zhǔn)確地表達(dá)出，最可貴的力量在于——永遠(yuǎn)只做正確的、符合道德觀念的事情”，他更進(jìn)一步指出，“不作惡”會(huì)比“做好事”更能得到大家的認(rèn)可。

　　“我們認(rèn)真考慮了很長(zhǎng)時(shí)間，最終得出結(jié)論，如果我們的公司能為世界的發(fā)展進(jìn)步作出積極的貢獻(xiàn)，即使會(huì)損失一些短期的利潤(rùn)，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看我們?nèi)詫?huì)獲得豐厚的收益——作為股東或者通過其他方式，這就是我們的核心價(jià)值觀，而且我們的員工也贊同這個(gè)觀點(diǎn)。”

　　而要搞清楚不作惡原則，我們必須先弄懂Google的商業(yè)模式。

　　數(shù)百萬熱愛這個(gè)搜索引擎的人還是理解不了Google依靠什么來賺錢，因?yàn)樗麄兪敲赓M(fèi)使用它的。還有很多人分辨不出免費(fèi)搜索結(jié)果同其旁邊出現(xiàn)的廣告的區(qū)別。即使是那些理解其中差異的用戶，因?yàn)楹苌冱c(diǎn)擊那些廣告，也不理解Google是怎么賺到那么多錢的，尤其是，每次點(diǎn)擊的價(jià)格通常是以美分而不是以美元來計(jì)算的。

　　Google的賺錢方法很簡(jiǎn)單：有一家賣帆布鞋的公司向Google投放了廣告，當(dāng)有人在Google的搜索引擎上鍵入關(guān)鍵字“網(wǎng)球”、“喬丹”或者“帆布鞋”時(shí)，這家公司的信息就會(huì)出現(xiàn)在右側(cè)的贊助商鏈接中，如果搜索者想知道更多關(guān)于帆布鞋的信息，自然會(huì)點(diǎn)擊這家公司的網(wǎng)址，而每一次點(diǎn)擊都被Google記錄在案，作為收費(fèi)的依據(jù)。至于在贊助商名單中排位如何，就得看各家舍得掏多少錢了。當(dāng)然，公司的鏈接是否吸引人，也很重要。但是這樣的營(yíng)銷方法很有效率，因?yàn)樗褨|西推到了想買的人的面前。

　　除此之外，Google還推出了另外一項(xiàng)服務(wù)——AdSense。AdSense針對(duì)的是各類主題性網(wǎng)站，只要用戶進(jìn)入該網(wǎng)站，那么相關(guān)贊助商的信息也會(huì)同時(shí)出現(xiàn)。也就是說，帆布鞋公司的信息，會(huì)自動(dòng)出現(xiàn)在網(wǎng)球等相關(guān)網(wǎng)站中，無須被動(dòng)地等待查詢。