但到了數碼相機這一塊時，日本品牌已經非常重視了，已經將以往所有在全球用過的策略轉向我們。畢竟我們還是一個創業者，也不希望成為烈士，還希望能好好地活下去。面對對手強大的壓力，我們只有堅持，并頂住壓力，依靠自己的研發、自己的勤勞，靠團隊精神來與對手周旋。對于愛國者來說，團隊精神很重要。

　　中國商人：在清華的日子里，留給了你哪些財富？

　　馮軍：清華有個校訓叫“行勝于言”。絕大部分清華的同學都理解成為叫干活就行了，不要溝通、不要說、不要講，這個想法其實如果是一個人工作的時候，這句話我認為那樣理解沒問題，很好。一定要實實在在把事做成，說不說不重要，一說把精力分散了，重點應該放在行動上，所以清華出了一批非常優秀、默默無聞的研發人員，這方面來講為整個民族做了很多貢獻。

　　但如果要考慮到團隊精神的時候，特別考慮到現在的國際化競爭越來越激烈的時候，大的團隊如三星20多萬人、索尼24萬人，甚至一個小小的快遞公司UPS都已經40萬人了，在這種團隊競爭下，有效的溝通、合理的目標承諾就顯得很重要，這個時候說就顯得不可或缺的輔助。一個團隊有了共同的目標，并且將這個宏大的目標讓每一個成員都理解并自覺灌輸于行動中，反過來會促進行動的成功。這是對清華校訓“行勝于言”的新理解。

　　中國商人：現在華旗有多少專利？

　　馮軍：每個月幾十條，每個月都有專利評審會，有發明專利、使用專利、外觀專利，我們重點是發明專利。

　　中國商人：發明專利占的比重有多大？

　　馮軍：大頭，我們公司的導向是鼓勵發明專利，對公司長期的發展是有幫助的。只不過現在是一種投資，在未來就是回報了。像數字水印相機，就是在這種方式下利用1+1=11的思路鼓勵做起來的，大家一起創造出一個完全全新的東西，日本人從來沒想到這個東西，將數字水印方面和數碼相機結合在一起的專利，對于將來愛國者數碼相機進入高端領域，進入行業領域，進入攝影領域，進入警察領域是非常有效的。

　　中國商人：業余時間，聽說你喜歡下國際象棋？

　　馮軍：我喜歡國際象棋里加炮，中國人自己的東西別丟了。日本明治維新的時候，沒有把他們的和服丟掉，像中國的唐裝好像只在地攤上才能買到。最近有一些變化，北京的許多人結婚的時候，都要穿著民族的服裝也就是唐裝，非常漂亮。上次我在昆明參加一個民族盛會感覺特別好，各種各樣的民族服裝，你看了之后覺得你身為一個中國兒女感到驕傲。

　　中國商人：華旗贊助過邁凱倫車隊，也和迪斯尼有過合作等，愛國者的國際化之路似乎已經邁開了步伐？

　　馮軍：從戰略上來講，華旗希望向60年前的中國共產黨學習。60年前的事情，有些可能很相似。當然，我們也絕不是簡單地復制。60年前的中國共產黨正在干嗎呢？正在打三大戰役，華旗在國際化的路上，也面臨著三大戰股。所以，2003年我們在新加坡設立了中國第一家海外公司，已經產生了很好的盈利，終于熬出來了，并且已經成為當地最重要的主流品牌之一。

　　中國商人：愛國者何時才能成為一個知名的國際品牌？

　　馮軍：要成為一個國際品牌，需要很多人的努力。只要善于思考、勇于創新，我們就有機會，我們有5000年的文化沉淀，而且我們有自己的優勢——團隊精神。相信只要我們不斷努力，腳踏實地做事，這一天不會太遙遠。