1000個(gè)污水廠分散在1000個(gè)業(yè)主手中是什么狀態(tài)，看看中國的現(xiàn)狀就知道，那就是運(yùn)營成本高、處理效果差、技術(shù)水平低。中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)副總經(jīng)理余紅輝在日前舉行的第十屆中國水業(yè)戰(zhàn)略論壇上告訴和訊網(wǎng)，他們探索出來的解決辦法就是打包運(yùn)營，目前江西省已經(jīng)決定將102個(gè)污水處理廠打包交給該集團(tuán)來建設(shè)。

　　今年是國務(wù)院批復(fù)《鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃》的第三年，江西省確定了以鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)為龍頭，充分利用國家賦予的先行先試政策，走出一條生態(tài)與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子。“鄱陽湖是中國最大的淡水湖，是江西人民的母親湖。我們一定以對(duì)歷史、對(duì)人民、對(duì)子孫后代高度負(fù)責(zé)的態(tài)勢(shì)，切實(shí)保護(hù)好鄱陽湖‘一湖清水’。”江西省長鹿心社說。

　　“作為惟一專注節(jié)能的央企，中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)近年來也在苦苦探索適合自己的發(fā)展模式，在與江西省有關(guān)部門接觸過程中我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)?shù)貙?duì)各城市自己處理工業(yè)廢水、重金屬污染、固體廢物等問題很頭疼，不但費(fèi)事而且成本很高，不可控制的因素很多，而這些正是我們擅長的。”余紅輝說。

　　雙方很快就各自的需求達(dá)成共識(shí)，2011年11月21日，中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)與江西省政府簽訂共同推進(jìn)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的戰(zhàn)略合作協(xié)議。

　　“如果1000個(gè)水廠分散在1000個(gè)業(yè)主手中，他們進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的原動(dòng)力會(huì)很差，執(zhí)行起來成本也太高，交給我們則不同，通過技術(shù)升級(jí)可以產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的利潤，分?jǐn)偟矫總€(gè)水廠的成本也不會(huì)太高。”余紅輝說。

　　有了中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)等45個(gè)部委和央企的支持，鹿心社今年3月驕傲地宣布，2012年江西將進(jìn)一步加大鄱陽湖區(qū)生態(tài)環(huán)境保護(hù)建設(shè)力度，新開工建設(shè)37個(gè)工業(yè)園區(qū)污水處理設(shè)施，新增200個(gè)集鎮(zhèn)、2萬個(gè)自然村實(shí)施垃圾無害化處理，啟動(dòng)100個(gè)重大節(jié)能技改工程和100個(gè)合同能源項(xiàng)目。

　　“我們的收獲就是找到了適合自己的發(fā)展模式，目前公司正在與內(nèi)蒙古赤峰市洽談城市供暖、廢棄能源綜合利用，合作方式仍然是集中打包。”余紅輝說。

　　據(jù)悉，建設(shè)上述102個(gè)污水處理廠約需資金100億元，中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)出資80億元，江西城投出資20億元。對(duì)于這么一大筆資金的來源，余紅輝笑言中國現(xiàn)在最不缺的就是錢，自有資金、政策性銀行加上投資基金可以輕松解決。