據(jù)外電報(bào)道，中國進(jìn)軍風(fēng)能領(lǐng)域?qū)�這個(gè)年輕的行業(yè)來說不無益處，但外國渦輪發(fā)電機(jī)組制造商卻認(rèn)為，中國對(duì)外國競爭者的高門檻，可能影響其實(shí)現(xiàn)自身的清潔能源目標(biāo)。 

    中國風(fēng)能門檻過高將影響清潔能源目標(biāo)

    去年，中國風(fēng)力發(fā)電量翻倍，有望在10年內(nèi)超過核能發(fā)電量。但印度蘇司蘭能源中國區(qū)首席執(zhí)行官PauloFernandoSoares認(rèn)為，中國目前的一些政策使得外國公司無法在全國性的風(fēng)電項(xiàng)目中競爭訂單。 

    這些項(xiàng)目大多被國內(nèi)渦輪發(fā)電機(jī)組制造商獲得，如在深圳上市的金風(fēng)科技[33.592.47%]，該企業(yè)將在中國迅速增長的風(fēng)電市場上占據(jù)約65%的市場份額。這使得蘇司蘭能源、西班牙Gamesa和丹麥維斯塔斯只能在剩下的35%的市場里展開競爭。 

    而金風(fēng)科技的首席財(cái)務(wù)官余丹柯稱，外國制造商在中國風(fēng)能市場還有很多發(fā)展空間。 

    “這些政策是為了讓大家站在同一個(gè)起跑線上。我個(gè)人的觀點(diǎn)是，推出這些政策是個(gè)積極的舉措。”他說。“顧客有很多需求——有低端的，也有高端的，有些比較注重成本，有些注重服務(wù)。你必須讓產(chǎn)品滿足客戶需求。” 

    一位外國公司高管則表示，海外公司覺得很難跟上中國政策的變化。“如果2006年時(shí)就知道2009年的政策，我們可能都不會(huì)同意制定這么大的擴(kuò)張計(jì)劃。” 

    中國相關(guān)部門要求，安裝的每個(gè)渦輪發(fā)電機(jī)組的零部件必須有70%來自中國。為了滿足這一要求，蘇司蘭能源公司在天津設(shè)廠，維斯塔斯在中國創(chuàng)立了自己的供應(yīng)鏈，雖然它此前曾表示會(huì)采用中國供應(yīng)商。