由于視角獨到，感悟深刻，理念新穎，謝宏“哲商”的經營理念、“哲商”的發展戰略、“哲商”的戰術策略得到了廣泛的關注和認同，羅建幸、邵清風、林元三位研究學者圍繞著謝宏的“哲商思維”完成了《貝因美密碼》的研究報告，豐收企業管理顧問公司的吳憂博士撰寫了《貝因美是誰》，國內著名媒體都紛紛報道過謝宏的“哲商思維”的思想精華。

　　謝宏說自己骨子里是一個“性情中人”。他喜歡讀書思考，喜歡旅行考察，喜歡良師益友。他不喜歡說空話、廢話、大話，要說就說真話、實話，同時，他也是一個關注新奇事物的人，喜獵奇，好創新。一旦有了新奇的念頭，就按捺不住，就會想方設法地創造條件，尋找機會，去嘗試，去實踐，去創造，也就是知了就要行，追求知行合一。謝宏始終認為，按他的性格特質，其實更適合去做科學技術的研究。其實，大學教師的職業本還是蠻適合他的，而他卻早早地放棄了，這其中的矛盾，或許只能靠“哲商思維”來解答了。

　　《哲商思維》是作為新生代“哲商”標桿的謝宏近年來觀察、思考和感悟的文字記載，是百分之百的真情實感。在這部書里，記錄了一位富有使命感和責任感的知識型企業家的商道、人道和學道，也是對“哲商”最生動、最形象的詮釋。

　　《謝宏說法》是《哲商思維》中的開篇，記錄的是謝宏在三聚氰胺事件中的感受和認知。2008年，當三聚氰胺污染奶粉事件震驚海內外時，貝因美旗下的三家公司無一涉案。這是他一開始就給自己確立的經營原則上的“保險”：“決不能讓商業利益傷害到專業，但專業也要體現商業價值。”自從創立貝因美以來，謝宏就深知食品安全茲事體大，一直是誠惶誠恐，如履薄冰，不能做就不做，絕不能唯利是圖，急功近利！謝宏認為，這一事件的發生，歸根到底是違背客觀規律，以火箭速度搞大躍進——超常規發展乳品行業帶來的惡果。這既違反自然規律，又違反價值規律，還違反產業發展規律，自然要遭到懲罰。在《我發誓：一定讓中國寶寶喝上國際品質的放心奶》中，他告誡食品產業投資商：“良心產業不是投機者的樂園！”

　　作為中國最早一撥食品衛生(現在是食品安全)本科生中的一員，又是從事了近20年食品產業的企業家，謝宏深知食品安全至關重要。在《食品安全搞好了，中國就真的強大啦！》中，謝宏提出：如果中國的食品安全問題解決了，那么就意味著：